Vom Produkt zum Medizinprodukt
Planung & Durchführung von Entwicklungsprojekten
 
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aus Forschung und Entwicklung
 
Referent
Martin Gonser, PROMEDIX GmbH
 
Inhalte
Die Entwicklung von Medizinprodukten ist weit umfangreicher und vielschichtiger als die Entwicklung „normaler“ technischer Produkte. Richtlinien, gesetzliche Regelungen, Normen und komplexe Zulassungsverfahren haben wesentlichen Einfluss auf die Projektkosten und den Zeitplan. Neben den besonderen Marktanforderungen prägen Qualitäts- und Risikomanagement den Projektverlauf und stellen das Projektmanagement vor besondere Herausforderungen.
Ziel dieses Seminars ist es, einen Überblick über die besonderen Rahmenbedingungen zu geben, unter denen Entwicklungsprojekte im Bereich der Medizintechnik ablaufen. Was ist bei der Planung von Entwicklungsprojekten zu berücksichtigen? Welche Auswirkungen sind im laufenden Projektgeschäft zu erwarten? Im Seminar werden Lösungsalternativen aufgezeigt, wie die Planungssicherheit erhöht und eigene Medizinprodukte effizient und zulassungskonform entwickelt werden können.
Das Seminar richtet sich an technische Verantwortliche, Entwicklungs- und Projektmanager, die medizintechnische Entwicklungsprojekte planen oder durchführen wollen.
Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit der PROMEDIX GmbH angeboten, einem Beratungs- und Entwicklungsdienstleister speziell für Medizinprodukte.
 
Themenfokus
  • Was macht aus einem Produkt ein Medizinprodukt?
  • Die Pflichten des Herstellers
  • Der Medizintechnik-Markt: Struktur, Marktzugang
  • Fahrplan zum eigenen Medizinprodukt
  • Die Zulassung eines Medizinproduktes
  • Entwicklungsphasen und Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Projektierung und Projektcontrolling
 
Termin und Seminargebühr
12.06.2012, Frankfurt/Eschborn
09:00 – 17:00 Uhr
 
Teilnahmegebühr: 490,00 Euro + MwSt.
In der Seminargebühr sind umfangreiche Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke enthalten.